WEC维加斯:与主持人面对面活动的对话

 你从WEC中学到了什么积极的东西?

约翰Rissi: 必威滚球是一个拥抱者的行业! 参与其中的人的激情 MPI 这个行业比以往任何时候都要强大.

战略与发展副总裁Ron Nicynski Hargrove: 人们很高兴又活过来了. 这个行业很自豪能够一起度过难关，必威滚球已经为即将到来的一切做好了准备.

总裁兼首席执行官Ben Erwin:现场活动又回来了! 必威滚球行业的人已经准备好利用过去一年的一线希望, 喜欢数字工具和增加对话 多样性、平等和包容 重建得比以前更好.

汤姆Andrika: 根据我的观察和与其他与会者的交谈, 只要必威滚球继续走在走出大流行的向上轨道上, 面对面的活动将会带来沉重和艰难. 虚拟事件和混合事件仍将是生态系统的一部分，对于特定类型的事件和特定的业务目标，它们将是有利的解决方案. 为了改变行为或推动改变，理解用户旅程，有效地计划和执行用户参与时刻是至关重要的.

黛布拉Mategrano: 人们已经为面对面的活动做好了准备. 作为该行业的供应商，WEC亲自提供的网络功能对必威滚球非常有用, 和所有在这个行业的客户!

你有没有看到必威滚球有机会在现场活动中改善参与者体验的地方?

罗恩Nicysnki: 人们似乎很焦虑，因为他们不知道如何真正吸引虚拟观众和现场观众, 同时.

本·欧文: 坐在一大群听众中看着演讲者，手里没有电脑，我感到有点不安. 在Zoom上进行了大量这样的课程后，在暗室里进行的教育课程不如与人面对面进行真正的交流令人满意.

虚拟和混合动力副总裁Matt Harvey: 混合动力成为更好重建的一部分的机会是真实存在的.  但在复杂性和成本方面仍有关键差距需要解决. 

黛布拉Mategrano: 更多的参与元素可以提升突破性参与者的外卖体验.

约翰Rissi: 作为一个行业，必威滚球要达到应有的多元化和包容性还有很长的路要走, 但是做出改变的意愿是强烈的! 

你有特别喜欢的演讲吗? 获得的关键见解?

约翰·柯比: 特别是, 我曾参加过一个名为《忙碌的老板:给没时间的老板们的领导力课程》的会议, 它谈到了很多策略，当时间如此宝贵时，如何让你的团队参与进来，以获得最好的结果，并在此过程中建立文化! 在不同的会议中，我也多次被提醒自我照顾的概念是多么重要. 我需要把更多的时间花在自己身上，这样我才能每天以他们应得的方式为我的团队成员和客户服务!

本·欧文: 我真的很喜欢Rich Bracken关于投资心理健康的演讲和Michael Bush关于创造伟大工作场所的演讲.

约翰Rissi: 我很喜欢与来自“最佳工作场所”的迈克尔·布什的对话. 他关于包容性领导的讨论真的启发了我. 我喜欢他对最佳领导者的描述，即那些有目的地倾听、思考和说话的人!

黛布拉Mategrano: 佐伊·摩尔的《警徽之外》很棒. 这次突破令人难以置信地吸引人，而且不夸张!

汤姆Andrika: 食品包装是不同的，感觉像是对可持续发展目标的逆转, 哪些方面是必威滚球需要改进的.